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でも現在は、共感力に対する評価指標はなく、経歴書にも書くことは難しいです。
そのような、現在評価指標はないけれど、実はビジネスにおいてとても重要な能力・スキルなどを持っているのは、女性の方が多いと思います。
そこをタグ付けして、分かりやすくして頂くことで、女性の社会進出はより進んでいくと思いますし、会社としても採用・昇進しやすくなると思います。
コメントしましたが、グレード評価は対象を描き出し、
不安を取り除く大きな効果があります。
今回使用されている色分けは視覚効果が大きいので
感情の変化をより喚起する方法と言えそうです。
転職の面接で、女性はこれまでもらった給料を
男性より正確に示すことがGoogleの記事
https://newspicks.com/news/3942767/body/
で分かっていますが、転職に夢を見ることができる
女性が増えることが本当に社会進出するという
ことだと思いますので転職しそうな先輩がいたら
まずはこの記事を読むように勧めてみます。
もちろん、LiBについても紹介します。笑
自分の経歴を紙に書いて冷静に見直すと、意外に頑張ってきたことがわかります。
車や住宅など高額商品を売る職種は顧客に印鑑をもらうことで興奮と快感を覚える狩猟民族型はやはり男性に多い印象です。
一方松本さんがご指摘のようにサブスクリプションモデルは継続が重要。これはまた違った「競技」でここは女性にチャンスがあるというご指摘は確かになと感じます。
実際HRテックの代表、モチベーションクラウドも女性がガンガン売ってます。
キャリアアドバイザーへの相談で気がついた能力を実践して発揮する場として越境学習を活用できれば、実績を伴った能力として示すことが可能です。
女性には、謙虚な人が多過ぎる……!
でもこれって、社会への適応でもあるんですよね。
以下、『ワーク・デザイン』という書籍からの引用です。
>ボウルズとバブコック 、レイ ・ライの一連の研究によれば 、女性社員が昇給を求めると 、マネジャーたちから一緒に働きたくないと思われるのに対し 、男性社員が昇給を求めても 、そのような見方をされることはほとんどないという 。ボウルズらは 4つの実験を通じて 、「要求 」する女性が不利益をこうむる現実を浮き彫りにし、女性が交渉の場で強く主張しない理由を明らかにした 。(引用終わり)
女性も変わるべきなのかもしれないけれど、まずは社会全体で、こうした問題に真正面から取り組む必要がありそうです。