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国内ではキャッシュレス還元事業が今月末に終わってしまうのが定着の視点で見ると勿体なく感じます。郊外でキャッシュレスが差別化にならない立地だと、手数料と入金サイクルから結局現金に戻すところも出てくるので。
”米スクエアによれば、日本の中小規模事業者が現金集計などに割く時間は年約147時間に及び、人件費換算で8861億円になる。” この時間、そのための人件費、その時間の有効活用、日本の生産性向上の源泉でもありますね
イオングループが本格的にVISAのタッチ決済を導入することになっています。
最近、近くにイオンがないので確認出来ませんが、イオングループがタッチ決済を導入すると、セブンイレブン、マクドナルドとかなり導入店舗数が増えます。

あとは、海外ではデファクトである、カード利用時のSMSへの通知が日本でも標準機能になると良いのですが、日本のクレジットカードのシステムが古すぎて、中々対応出来ないですね。
新型コロナウィルス後の米国社会を表現するキーワードのひとつが「Touch-less World」です。

※個人的な見解であり、所属する会社、組織とは全く関係ありません
現金のメリットは脱税のみ。
現金しか受け付けない小売店は原則使わないし、現金しか使わない消費者も随分暇な人たちなんだなと思います