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東芝が3社分割を正式発表 総合電機からの脱却

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  • フリーランス ディレクター

    #東芝 #資本戦略
    少し解体、縮小に見えますね。
    盛者必衰の理に見えます。


注目のコメント

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    コーポレイトディレクション Managing Director

    発表されました
    初報の際に画期的とコメントした通り、これまでからすれば大変画期的ですが、よくよく中身を見ると3つと言ってもそのうち1つはキオクシアであり、ある意味スピンアウト済みとすると、残るは2つでインフラと半導体デバイスに分かれるということで、半導体デバイス事業のスピンオフをした、というのが実態に近いのかもしれません
    そう捉えてしまうと「総合電機の三分割」とはかなり印象が違いますが、それでも大きな変化だし、象徴的事例になることは間違いないですね


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    日本協創投資株式会社 代表取締役社長

    発表されましたね。本当にやるのがすごい。
    株主の圧力に押されただけじゃないかという見方もありますが、仮定の話として、私が東芝のトップだったとして投資やスピード感の全く違う複数の事業を一緒くたに見て適切な経営判断するのは非常に難しいとも感じます。あとは研究開発など共有財産が減ることとの対比。

    なお、この分割は、3つに分かれる新会社それぞれの株式を、分割時点の東芝株主に一定割合で割り当てる方法です。したがって、分割直前の東芝株主がそれぞれ3社の新株式を保有することになり、3社間では資本関係がなくなるものと思います。


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    東京理科大学 大学院経営学研究科技術経営(MOT)専攻 教授

    (追記)
    昨日、今日のWBSから出演依頼があり、時間調整していたら、「お断り」連絡、おそらく、ポジティブなコメントをしたためだろう。出演者はネガティブなコメントをしており、それが理由だろう、是々非々で今後もコメントをしていくし、貴重な電波を使いながら、公正な報道をしない、ニュースといいながら、いわばスマホ以上の広告宣伝のTV局の姿勢には、今後、戦っていく。TV局を再編し、6Gの電波にオークションで使えばいい。

    <もと>

    経営重心から見ても妥当であり、非上場化でなく、新2社が上場するので、よく考えられた、いい計画だ。社員も安心だろう。株主も、いろんなオプションがあり、楽しみもある。
    テックは、HDでなく、インフラ系だろう。電池はデバイスでもいいのではないか?

    綱川さんからも、経営重心というキーワードが何度も出てきている

    スピンオフ税制も活用
    (スピンオフはNECからNECエレ等あった?が税制が不利?)

    レガシー東芝はしばらく存続、キオクシヤ売却、テックの在り方が決まって(ある程度、整理して、インフラ会社にいくのがいい)、その後で、上場廃止かもしれない。

    二つの新しい会社の株式コードがどうなるか


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