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どこでも栽培可能!?「農業イノベーション」
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ボールパークという言葉が浸透する数十年前から東京ドーム周辺は遊園地やスパなど野球以外のエンタメ施設が充実していた。

今の状態でも施設は沢山あるが、そこから更に200億円投じて拡充するのは2年前の三井不動産による東京ドーム買収からの再開発の一貫かな。

今年東京ドーム自体を100億円かけてリニュアールしたので、今度は周辺施設をリニューアルしてあの水道橋一帯の価値を高めるのが三井不動産の狙いと思われる。
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以前にも書きましたが、東京ドーム周辺の立地は開発のポテンシャルは十分以上に秘めていて、あとは事業モデルとセンスの問題かなと。

ポイントは商業商業とホスピタリティー、スポーツとエンタメ、機能と箱、オペレーターとユーザーなど、これまで多律背反だった機能が1対1に固定されず、場所と昨日、設備、時間が相互補完するシェア機能どううまく組み合わせて入れていくかだと思います。商圏や人の流量以外のプラットフォーム作りに、いかにデジタル基盤や環境側の準備を組み込んでいくかが大事ですね。

立地やグレード的にも、多少のギャンブル含めてそれをやらないと生き残れないエリアではあるので、逆にここで先行して業界をリードする存在になる可能性もあるかと。
楽しみなプロジェクトの一つ。
今後はハードを作ってから使い方を考えるのではなく、まずはその場でどう言った体験、ライフスタイルを実現したいかを創造してからその実現のためのハードを柔軟性を持ってデザインする必要があると思います。正にプレイスメイキング。
その資金調達方法も単なる投資でなく、ファンコミュニティのつくる長期的に関係性を持つDAOの利用も考えられると思います。
スポーツ、エンタメ、ウェルビイイングの組み合わせが新しいライフスタイルを生み出しそうです。
東京ドーム周辺施設を拡充するそうです。「200億円程度を投じ、エンターテインメント施設を新設したり、敷地内のホテルや商業施設を改修したりして集客力の向上を図る」