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どこでも栽培可能!?「農業イノベーション」
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女性を増やしたい会社からすれば、場所を増やしてでも確保する。
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なぜ待機児童問題が解消の方向に進まないんだろう。どこかで歯車が狂い負のサイクルに陥っているのだろうか。とあるIT企業の経営者が言っていましたが、保育所の事務手続きの負担は相当なものらしい。ここのテコ入れが必要だと。IT化が遅れている業界の1つかもしれません。
どんどん作ってください。 近くBDTIが完了する開示資料サーチ・エンジンで各社のこのような方針情報(以下はソースの一つ)を検索できるようになる
http://www.positive-ryouritsu.jp/positivedb/
ぼくは最大手のJPホールディングスの経営に関与していて、資生堂との連携も進めていますが、ネックは保育士の確保で、成長スピードはそれに規定されます。記事にある100ヶ所新設なんてどうやって?と思いますが、この分野に参入が増え、活性化するのは歓迎。がんばって。
認可保育所とほぼ同水準で利用できるというのは良さそう。大手が運営ということとで、保育の質も期待されると思う。
介護最大手、在宅系を中心に居住系も展開。医療事務受託も両軸のひとつ。保育は新規出店を拡大。語学「COCO塾」・家事代行のヘルスケアを戦略事業と位置づけ強化。海外展開は中国に主軸を置く。

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