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スチーブは直接知らぬが、イーロンは知っている者としてひとこと。
共通点なし。
イーロンについても、Teslaについても、メディアは「持ち上げ過ぎ」。
毎度も申し上げているが、Teslaを等身大で評価するべき。
マスクとジョブズを並べて語るというのは結構無茶な気はする。目指している地平や技術への興味が異なる。部下に対して厳しい、すぐに意に沿わない部下をクビにしてしまう、とんでもなく高いレベルを求めている、というのは共通しているが、その他の点を比べることにさほど意味があるようにも思えない。
やっている事業も全く違うしね。経営の仕方も全然違う。テスラやスペースXは本当にベンチャー。ありったけのお金を注ぎ込んで成功するまで頑張る、というスタイル。Appleも資金面で苦しい時代があったが、時代時代によっても状況は異なる。

プレゼンでちょっとしたジョークを言うのは基本中の基本ですし。
ジョブズとマスクは比べてみると共通点も見えてくる。共に時代を作る人で、とてつもない魅力的な人。ただ、表現方法はシンプルだと思う。テスラのモデル3はすでに予約が325,000台になっていると昨日テスラは発表している。
ジョブスとマスクは、どちらも会社が傾くくらいのリスクを取るタイプの経営者であるところ。ガバナンスの通常の考え方からすると良いこととはされないが、株主からある程度、許容されていた/いるところもある。
走るスマホという表現が適切だとは思わないけど、いわゆるIoTデバイスの一つになるクルマを作ったことは、正直に評価されるべきだと思う。いままで誰もできてなかったことを、自ら開発を行い生産から販売までを一貫して実行した。いずれそれが大量に普及する段階になると、全部自前で行うことは不可能なのでFoxconnのようなEMSが生産を請け負うようになるだろう。そうすると、一気に大量生産できるようになりTeslaは普及する。その前にApple、Google、トヨタ、GM、日産がどう動くか…そこに注目していきたいと思います。
経営者によって会社は大きく変わりますし、伝わった事が伝えた事なんだなと実感します。
プロダクトに関してもCEOに関しても人を惹き付けファンがいる。
物理的な製品以外のマネタイズポイントをエコシステムとして組み込み、売り方もデジタルにして店はショールームに。これが新しいスタンダードになる。
共通点はあるが相違点の方が多いと思う
信者がいる。メディアが持ち上げやすい。
Founded in 2003 and based in Palo Alto, California, Tesla is a vertically integrated sustainable energy company that also aims to transition the world to electric mobility by making electric vehicles.
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Apple is among the largest companies in the world, with a broad portfolio of hardware and software products targeted at consumers and businesses.
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