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企業の人材採用、隠れた逸材を発掘するには(上)(企業の人材採用、隠れた逸材を発掘するには)

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  • 一橋大・京都大学客員教授 インテグラル取締役 京大経営管理大学院客員教授

    「社員にワクワクする機会を提供するのが重要とのこと。何となく仕事をするのと、ワクワクして仕事をするのとでは、会社にとっても個人にとっても効果が全然違う。


  • ユーザベース SPEEDAアナリスト

    興味深い。ポテンシャルがどれだけ開花するかは、環境にもよると思う。記事にあるように、営業プロセスの違いも会社によってあるし、それはスキルや価値観のスタイルの違いにもよる。あとは、フェーズによる部分も極めて大きいと思う(調整と執行のバランスなど)。
    候補者・会社、双方に関して定量的な調査ができることはミスマッチを防ぐと思うし、力を発揮できることは双方にとってメリット。


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