急成長の「子供服の定期購入」サービス　創業半年で23億円を調達

うちはメルカリで買ってますね。古着でよければものすごくリーズナブルに手に入ります。

2017年にもなって今さらサブスクリプションコマースかよ、という気がしないでもありませんし、子供服のサブスクリプションというのもまた、いかにもありがちな内容ではありますが、便利は便利なんでしょうね。

日本のベビー・子供服・洋品の市場規模は2015年で9180億。
2010年から325億UPしています。

某子供服ブランドのEC担当の友人に話を聞いたところ、好調で孫へのプレゼントが多いようです。
ユーザーが写真を撮ってわざわざ送ってくるそうです。言葉は悪いですが”着せ替え人形”のようだと話が盛り上がりました。

スタートトゥデイのアプリ"wear"にはキッズの項目があり見ると確かにカワイイ。UPするために買うユーザーもいそうですね。

注目はキッズのリユース市場。
2014年で230億規模で前年比9.6%UPです。
キッズリユース専門でフランチャイズ展開し業績を伸ばす企業もあります。
子供の成長によって買い替えサイクルを考え、単価の安いリユースにニーズがあります。記事にあるような買い替え時期を狙ったサービスのニーズはあるでしょう。シューズも良く動くようです。リユースは商品粗利が高いのも魅力ですね。ただ、キッズは状態の良い商品を確保するのが難しいイメージがあります。

取引先のキッズリユースもニーズがあり、ファミリー向けの客寄せ効果にも期待できると感じています。
昨年オープンした博多マルイにはキッズスペース＆リユースショップの「ピノキッズ」というショップを誘致してました。SCのテナント候補にもいいかもしれません。

ピノキッズ → http://www.provanet.co.jp/lp/pinokids/

子供服は購入もそうだけど、交換サイクルのマッチングは需要あると思います。マネタイズの匂いゼロですが。