地銀最強！「スルガ銀行」圧倒的収益力の秘密

スルガ銀行は一早く顧客ファーストのシステム開発に成功した日本では稀有な成功事例ですね！
但し、欧米では当たり前なんですがねぇ・・。

記事には出てきませんが、スルガのターニングポイントは（かつての）地盤である静岡県東部の温泉旅館弱体化でした。
ある意味で地域に見切りをつけ、地域ではなくプロダクトモデルにかける形でオリジナリティを高めた銀行です。

＞同行の経営方針は独特である。その特徴をひとことで表すなら、個人向けサービスへの特化と、ネットを活用した全国展開である。

確かに面白いビジネスモデルだし、高収益でもある。そして地元の巨人である、静岡銀行との差別化を図ろうとしている点は理解できる。
ただ地域を支える地方銀行の役割という視点から見れば、どうなんだろうと取材をしながらいつも思っていた。
静岡の銀行ではあるのだが、東京拠点の銀行のような雰囲気。実際に、地元での存在感は年々薄くなっている。地元の人で「スルガ銀が地元の銀行」と認識している人はどこまでいるのだろか。

システム投資重視の経営姿勢には共感。
ただ柔軟な融資姿勢というのはちょっと表現が偏っている。柔軟なのではなく、単に甘いという印象。不動産業界にいたころ住宅ローンのベンダー候補の中に入っていたが、どの金融機関も通らない人に紹介する最後の切り札的な存在だった。相続税対策で不動産投資する高齢者の方が多くいますが、意味のないアパートを作ることを促進させるようなことを社会機能の柱である銀行がやってはいけない。私利私欲の近視眼的な策ではなく、もっと社会全体をとらえて、有意義な施策で差別化していって欲しい。