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米マイクロソフトがスマホ事業縮小、1850人削減へ

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  • ㈱シグマポ 会長&CIO 経営システムデザイナー

    MSはどうしたんでしょうね?
    ノキア買収で次世代スマホを開発かと思いきや殆ど撤退ですか!
    PCでAppleのi-padを模倣したタッチパネルタイプのwindows8-10という大失敗作を販売し自滅し、むしろGoogleのAndroidタブレットの参入を許してしまい、もしジョブス氏が健在ならPCも一気にAppleにパラダイムシフトしたでしょう!この間合いを活かせなかったAppleは何れ後悔するでしょう!
    PCもタブレットもスマホも次世代モデルのシーズが見えているのにMS/Apple/Googleが3すくみ状態とは意外です。
    1)いったい誰が次の企業向け新タイプクライアントを発表するのか・・?
    2)スマホのIOT対応型の新規格をリードするのははAppleかGoogleか・・?
    3)タブレットの次世代機能はどこがリードするのか・・?
    何れもジョブス氏ならとっくに見極めて、今頃世界を驚かしているでしょうね!


注目のコメント

  • グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル 代表パートナー

    MSが、ノキアを買収したことが疑問だった。戦略ドメインをどこに置くかの、基本的な問題だ。経営戦略の常道から外れるものは、必ず失敗すると僕は思う。


  • 慶應義塾大学 准教授 (SFC/総合政策)

    確か55億ユーロぐらいで買ったはずなので、評価損をたすと、ほぼ全損という結果でしょうか。逆に売った方のノキアは30億ユーロぐらい売却益を計上していたはずなので、これはノキアが一枚上手であったという理解。
    シーメンスやGEやノキアがなぜこう動けるのか、もう少し自分自身の理解を深めたいと考える今日この頃。


  • 一連の動きを見ると、新規の開発も行わず事実上の撤退に近い印象を受けます。トップがナデラ氏になってから強みのある事業に集中する戦略が明確になっていて、個人的には好印象。


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