セブン「売場改革実験」でストッキング売上3.6倍の凄み

なるほど。限界に見えて、まだまだやれる余地はあるのですね。

こういう経済誌はあえて書きませんが、コンビニの平均的な売場面積はこの10年くらいで10〜15%広くなってるうえに、中島ゴンドラは最下段が一列増えて、最上段も一列積みまして高くするなど、1店舗当たりの棚の数が大幅に増えてます。
このため、従来は取り扱うことができなかった（取り扱い点数が少なかった）商品カテゴリーの品揃えが充実してます。
具体的には、酒類（ワインや日本酒）、洋和風デザート、チルド惣菜、冷凍食品、日用品（洗剤等）、化粧品/トイレタリー（記事中のストッキング等）、生鮮野菜等がそれに該当します。
「売場改革」とか「コンビニは科学」と礼賛するのは若干やりすぎ感が否めません。

ストッキングの踏み台は賢い＆とってもありがたい。
その設備を知っていたら、そこで買うと思います。
踏み台のないトイレで履き替えるの、とても大変なので(^_^;)

でももしトイレに踏み台が設置してあるなら、一人の利用時間が長くなって困ったりしないのかな？
それは普通のトイレ利用でも同じことなのかな。

その商品を買う消費者が次にどう行動するのかを考え、それに必要なものを提供し、それを伝える。
ちょっとした事でも、やってみると面白いくらいに当たる事ってありますね。