フリマアプリ「LINE MALL」、サービス終了へ

LINE MALLサービス終了。LINEさんがやるなら何でも成功するとかそんな世の中簡単にはできていない模様。

コミュニケーションをするためにLINEを起動するのであって、買い物をするために起動するわけではないのだから、サービスを利用する動機が直接的にはマッチしにくいのでしょうね。
一般論として、単にユーザーが多いから他のサービスや事業に横展開しようというのはなかなか上手くいかないように思います。アナリストの方なんかがよく言いがちですが、ワークしません。
「シナジー」って結局事業者側の論理ですからね。

LINEのC2CフリマアプリLINE MALLが5月で終了する。メルカリの後発で参入したわけだが、サンクコストに引きずられない早い意思決定はさすが。

ベンチャーが事業を開始する際、後発で大企業がかぶせてきたらどうしようなどと、逡巡することは多い。しかし、もはやスタート時点で技術などの蓄積されたアセットでの競争優位性はあまり効かない。

スピーディかつ大胆に投資し、オペレーションを徹底的にやり切るところが、優勝劣敗を決める。

大企業が、複数事業間でリソースの奪い合いをしていたり、イノベーションのジレンマなどで、大胆なリソース配分ができないときは、ベンチャーにも勝機がある。大企業もうかうかしていられない。

撤退の決断が早いとか無理して褒めすぎだから！