カギは「徹底した内製化」。プロ野球参入初年度に黒字を生み出す

あんまり強くないけど横浜も楽天も取り組みが面白いし頑張っている球団。応援したい。

流石の小澤さん登場で、大好評の第一回目でしたが、第二回目も面白い！

小澤さんと言うと、ユニークな言動と素晴らしい笑顔が象徴的ですが、もう一つ突き抜けているのは、とにかく「徹底してやる」ということです。
表面的なユニークさとは裏腹に、仕事においては、「原理原則を徹底してやる」という感じを受けます。
奇をてらうようなこともなく、実は、MBAの教科書にあるようなことを、他社・他者がやらないレベルとスピードで徹底して突き詰めてやるので、「必然的に何をやっても上手くいく」のだと思います。

この年になると、信頼できる人かどうかを見定める時に見る重要な点は、「いいことを言う人」ではなくて、「実際にやる（やってきた）人」です。
小澤さんは、まさに「実際にやる人」であり、同い年ではありますが、良い意味での日本人離れした感覚と実績を尊敬しておりますので、勝手にメンターとして仰ぎながら、「経営」、「起業」、「リーダーシップ」、「原理原則王道」などを、今後とも学ばせて頂きたいと思っております！

ん？スタジアムを年間5000万円で借りきるスキームを浅野知事とネゴったのは俺らやん笑。

1リーグ化構想に反対して2リーグを維持し、近鉄選手を救済し、仙台を本拠地にしたライブドアこそが、楽天球団初年度黒字化の最大の功労者だと思います。