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ANA、ピーチ子会社化の狙いは「JAL包囲網」

東洋経済オンライン
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  • 株式会社コークッキング 営業企画部 営業マネージャー

    もっと、飛行機代安くならないかな


注目のコメント

  • 一橋大・京都大学客員教授 インテグラル取締役 京大経営管理大学院客員教授

    会見で「マイレージ提携、予約システムの(ANAとの)共通化、アライアンスへの加盟、コードシェア(共同運航)は一切やりません!」と井上CEOが宣言したそばで、片野坂社長が「いや、これから考えるかもしれませんし」と牽制、とのこと。注目したい。


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    Interstellar Technologies K.K. Founder

    単なる寡占じゃん笑


  • 航空会社 会社員

    勢いのあるピーチを傘下に入れて財源確保したい気持ちはわかりますが、使う人からしたらANAとJALのこれ以上の寡占は価格競争の面から嫌がる人も多いのでは?

    実情では、飛行機の購入から運用、整備方式まで法でがちがちなので経験が長い大手に頼らざるを得ないのも納得できます。

    スカイマークさんに頼みですね笑


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