有料コンテンツの購読
現在、Web上での有料コンテンツ購読機能は準備中です。
ご不便をおかけしますが、有料コンテンツを購読希望の方は
モバイルアプリ上で購読の手続きを行ってください
認証方法を選んでください
ご協力いただきありがとうございます。
いただいた情報は実名認証のみに使用いたします。
利用可能になる機能
コメントの公開範囲が
すべてのユーザーまで開放されます
フォロー中トピックスの投稿にコメント・返信ができるようになります
Facebookで認証を行う
LinkedInで認証を行う
名刺・学生証で認証を行う
お名前の変更には
再度実名認証が必要です
Facebookで認証を行う
LinkedInで認証を行う
名刺・学生証で認証を行う
名刺または学生証を利用して
実名認証を行いましょう
名刺または学生証をアップロード
※ 名刺等の情報は照合にのみ利用します
※ アップロードされた資料は公開されません
入力された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。
これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。
実名認証を行う
を利用して
実名認証を行いましょう
入力された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。
これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。
実名認証を行う
実名認証が完了しました
ご協力いただきありがとうございました。
一層のコミュニティ活性化に取り組んで参ります。引き続きNewsPicksをご活用ください。
利用をつづける
実名認証をして
コメントを発信しよう
現在あなたのコメント公開範囲は
フォロワーのみに限定されています
信頼性の高いコメントコミュニティをつくっていくために、実名認証にご協力をお願いします。設定を行うことでコメントの公開範囲が「すべての利用ユーザー」に開放されます。
実名認証を行う
あとで
学割プラン継続確認
学割プランは毎年月に更新の確認を行っております。
月以降も学割プランを継続されたい方は、
学生情報を更新してください。
学生情報を更新されない場合、
次回更新時に自動解約となります。
卒業される方等、プレミアムプランに移行される方には
1ヶ月無料期間をサービスいたします。
学割プランを更新されない場合
学生の場合
学生の間であれば、またいつでも学割プランにお申込み頂けます。
社会人になる場合
いま、アンケートに答えてプレミアムプランに移行すると1ヶ月無料の特典が受けられます。
ここで「更新しない」を選択すると、後からは1ヶ月無料の特典は受けられなくなりますのでご注意ください。
メール認証をしてください
ご登録いただいたメールアドレス宛に届くメールから
URLをクリックし本人確認をお願い致します。
届いてない場合、見つからない場合は下記から再送と認証をお願い致します。
再送設定する
閉じる
新しいトップページへの
フィードバックのお願い フィードバックを受けて改善いたしますので、ご意見・ご要望をいただけませんか?
中身については、オムニチャネルの方針が決まりきっていないことがひとつの課題なのだろうと思います。記載内容だけを見ていると「新しい体験」感があまり伝わってこないので模索しているところなのだろうと思います。ユニクロ×ネットということでは、WEARの「ユニクロこんなにおしゃれに着てるよ」的なユーザー投稿がかなりいい宣伝になっている気がします。
情報製造小売業というコンセプトはイマイチよくわからないが、この人がやりたいのは工場直販モデル。すでにトヨタがやっているバイオーダーをアパレルで実現するという壮大なヴィジョン。考えてみれば、アパレルビジネスの歴史はリードタイムと流通短縮化の歴史だった。それを、デジタルで「段違い」のレベルにもって行くという意味だろう。
また、歴史的にアパレルビジネスのマーチャンダイジングは、その言葉の通り、商品を軸に販売計画と仕入計画を立ててきて、顧客という概念は(通販を除いて)存在しなかった。売れてる商品は作り増し、売れない商品は換金する。これが商品のみを軸とした伝統的なオペレーション戦略だった。だから、アパレルビジネスの進化はLTの短縮化と等しかった。
ここに、顧客軸を組込み新しいMDをつくるという。そのためにはWeb比率を上げなければならない。リアル店舗では顧客データ収集に限界があるからだ。つまり、Web化率の増加はトレンドでなく、壮大なヴィジョン実現の必要条件ともいえる。先にあげた究極のJITと、顧客データと伝統的な商品データの組み合わせが生み出すビジネスモデルとは、パーソナライズと無在庫、無人店舗がおりなす超高収益企業だろう。
この人のいうことは、どこまで社員が理解しているか。
しかし1フロア5,000坪ってすごいですね。3月に拡張移転する弊社の倉庫がちょうど1フロア5,000坪ですが、あれをまるまるオフィスにするのかーと思うとユニクロさんの規模のデカさを改めて感じます。
最近の柳井氏の発言をみると「情報」ということがキーワードなのだろう。ただし、具体策は小売の範疇。モノに依存しない価値を提供できる企業になれるかが今後問われるだろうね。これは、あらゆる企業のテーマ。
これからのユニクロ、次代を切り拓く柳井氏の手腕から目が離せない。
自分も肝に銘じます!