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事業に関わっている人のそれまでの思いや、立ち上げコストを考えると普通は躊躇してしまいますが、潔くスピーディーに身を引き、経営資源を再配置することも必要ですよね。
と、当たり前に分かっているつもりでも、私自身、二度も事業撤退を経験しているので、なんというか、とても気持ちがよく分かります。。
その時期にサービスリリースが連続していて「成長ではなく膨張では」とコメントした。こうやって上手くいかなかったものについて止めるという意思決定ができるなら、対競合戦略としてはありかも。
競合サービスのKPIにどれくらい影響があったかが気になるところ。後追いでも参入するというのは、元々メルカリがフリマアプリで最初ではなかったがひっくり返したという経験もあるかもしれない。成長すれば資本力で勝負できるし、少なくとも、競合に対して安易に成長したり自分たちの領域に入ってくるなら容赦しないというシグナリングができる。そして市場なり自社が成長しなければ撤退。
https://newspicks.com/news/2685801
民泊系に特化した「Villas.com」というのもマッハで終了しました。
会社としてFail fastを標榜するだけあって結構失敗も多かったりします笑
会社の成長スピード感を見ていると、メルカリにとっては考えた上での選択なのかもしれないですね。
個人的に思うのは、その会社のスピードに世間やメルカリユーザーが追いついていけていない部分もあるのかな、と。
新サービスのシステムなどを把握する前に、また新しいサービスが生み出されて、何をどのように利用すればいいかを見極める時間がユーザーにないのではないかと感じています。
私自身もメルカリは使っていますし、NOW含め、新サービスの存在は知っていました。
しかし、結果的に私がメルカリアプリに求めているものは、スタート時からあるユーザー同士の売買システムになっています。(あくまで個人的意見と感覚です)
とは言いながら、急成長を続けているメルカリですから!
次はどのような仕掛けを。
そして、どのような旋風を巻き起こすのか。
動向を楽しみにしている企業の一つです。
好敵手を失って寂しいですが、もっちくんの分まで、まなぶおしえるのCtoCはストアカが必ずや市場を活性化させるまでやりきります!