ドンキ、神業POP職人を500人も採用していた 売上6千億円 - withnews(ウィズニュース)
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注目のコメント
以前、この動画が上がっていたときにもコメントしたが、ドンキはものを売ってるのではなく「時間消費」を売っているという自己定義であり、競合はカラオケとのこと
仕入れも超現場主義で分権してるし、店作りも店舗の裁量が大きい(その代わり実力主義も凄まじい)ユニークな会社です元々、ヴィレッジバンガードが有名だったけど、ショッピングモールに入るようになって面白みが全くなくなった。Popなど消費を喚起させる仕組みは凄く重要
『POP職人』とする事で接客販売の心を教育してる?営業や接客だと効果検証が困難だけど、POPなら売れたかダメかわかる。成果のあったPOPを共有もできる。失敗しても、損失はマーケと違って小さいから挑戦ができる。商品知識がつく。顧客目線で仕事を愉しめる。自分で買ってもらった達成感がある。いい事ずくめ。
自社オリジナル・フォントで統一感を出すというのも凄いな。
全員バイトでも、売れる仕組みは学びたい。