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日本で一番普及している時価総額指数がTOPIXという東証一部をすべて含む指数であるから、東証一部に上がれば買われるというのが現在の構造。
単一国で2000社以上含む指数というのも大きすぎるし、それに含まれるために企業価値を上げる努力がされるほうが健全。
http://bit.ly/2VqU70H
関連データ集が株式市場制度の各国比較になっていてとても勉強になります。退出基準の設定や運用が大きな論点ですね。
=参考=
・NYSE:既存産業、2,300社(AMEX, GE, IBM等)
・NASDAQ:新興産業、2,900社(GAFA等)
https://gentosha-go.com/articles/-/18056
記載がなく確認したいことは、JASDAQのグロース株の取り扱いですね。実態としてはマザーズ銘柄に近いかと。
あと、一部に残る会社ですが、ガバナンスはより実効性のあるものにして欲しいです。社外役員も、他の市場より厳しくても良いと思います。
https://newspicks.com/news/3547582
このときもコメントしましたが、基本的には賛成。逆三角形になっているのはどう見てもいびつ。ただし、ここ数年、一部鞍替えラッシュだったので、企業側から見るとはしごを外されたように感じるでしょうね
一部上場へ鞍替えした企業が関係先に複数ある。「へー、あそこも1部なんだ」と何度か感じたことがある。仮に降格した際、株価にどれだけ影響が出るのかは気になります。
とはいえ、超大手企業との実態の差を考えると妥当だと思う。
引き合いに出すのもなんだが、市も同じです。人口380万人の横浜市も最小規模で3500人の市も同じくくりで議論される。
それがこの記事の図にあるように、ピラミッドで表現されることだけがどうも釈然としない。
移行期だけの問題なのかもしれませんが、表現に上下関係をつけたり降格感が出るのは、ポスト平成時代にあっているのかと疑問に感じます。
ヤフーファイナンス・時価総額
https://info.finance.yahoo.co.jp/ranking/?kd=4
という意見には同意。多くのIR担当や機関投資家と語り合ってきましたが、企業価値を高めること、資本市場と向き合うということには企業間に大きな温度差がある。
それなのに、ビッグネームであること、東証1部であることが投資獲得のヒエラルキーでは上位となりやすい。ファンドマネジャーやアナリストの人材不足、人材離れも相まってパッシブ運用のような「ステータス投資」が増加しているのも違和感を感じ得ない。
再編には賛成だが、それぞれの市場の定義と条件、そしてその背景にある思想が重要です。これはゲームルールが変更であり、このカテゴライズやラベリング次第で投資家の「企業を見る網の目」は大きく変わります。
上場市場は、企業を推し量るわかりやすいモノサシのひとつです。未来の社会のために、投資されるべき企業に投資が集まるようなモノサシの設計を期待したいと思います。