「5年で辞めろ」と社長が公言、寺田倉庫という不思議企業 - ユニーク企業の仰天戦略

オールドニューというのは面白いですね。

以前、入社前の社長面接で「うちに入ってすぐ辞めたらもっといいところに転職して下さい。そうすればうちにとって良い人脈になるし、あなたにとってもキャリアップになりウィンウィンです」と言われて、入社を決めました。

面白い！採用ブランディングとして、社外にまで「ここはプロジェクト式みたいに採用して卒業していく会社だ」と認識されれば、とても強いと思う。応募する人にとっても、短期でやめてもデメリットにならないし、会社としては新陳代謝を繰り返して滞留化を防ぐことができる。
一方で、新しいメンバーが入って戦力化するまでに一定の時間なども必要。新陳代謝が活発な会社で、そこをどうやって担保しているかの仕組みも気になるところ。

中野社長とはクールジャパン拠点会議でご一緒しました。現代アート拠点＋修理再生拠点を作ろうというユニークな主張。全く倉庫の会社らしくない、コトづくりの視点でした。竹芝のデジタル特区CiPと寺田倉庫の天王洲と羽田とを結ぶクール・ベイエリアを作りたい！