ライザップ社長が語る「ブレイク前の苦闘」

この対話を見て、付加価値ってなんだろうと考えてしまいました。

美容、ダイエット、投機、エロなどは、みんなが興味を持ちながらも、なんか胡散臭いと思ってる業種。
「本当かよ？」って思いながらも、「どこがマシなのか？」の手がかりになるのがブランドなので、この業界の広告費は莫大になってる。
ただ、SNSなどのクチコミが広がる現代では、イメージよりも実績への比重が、これからは大きくなっていくんだろうね。

これはめちゃくちゃ面白い。ライザップは一発屋ではなく、すでに何発も当てている会社がやっていたんですね。しかもクッキーで100億とか、美顔器定期購買ビジネスで累計400億とか、ケタがすごいし、現在もライザップ構成比２～3割とのこと。そしてCMの使い方も過去の経験があっての、ライザップのCM集中投下ができたということなんですね。
ライザップのビジネスモデルについては、こちらの記事が秀逸だったのでご紹介
https://newspicks.com/news/979899

凄く面白い内容でした。クッキー売上100億円の時に広告費69億円。中々出来ません。ライザップも構成比は2〜3割で今はポートフォリオを重視してるとの事。初めて瀬戸さんのお話を読みましたが、魅力的な方ですね。