Apple is among the largest companies in the world, with a broad portfolio of hardware and software products targeted at consumers and businesses.
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僕は、人間は生まれもってクリエイティブだと思う。だが教育で画一化して、ユニークさを失う。ユニークに考えるとは、自分のクリエイティビティを爆発させることだと思う。
だから、Think Differentではもの足りない。
要は偉大な企業であるためには哲学が必要だけれど、ただ哲学があっても製品は売れるわけではない。
しかし一方で哲学を無くせば徐々に普通の企業になっていく、ということなのでしょう。
業績と企業哲学の両立というのはある意味ジョブズのような天才をして、時代の波に乗った時にしか果たすことのできない経営の永遠のテーマなのかもしれません。
オペレーションとデザインがはっきりと分業化されてるだけに更に難しいのではないだろうか。
ブランドを広げるためのツールが広告なので、広告キャンペーンやデザインはあくまでその時点でのユーザーの認識の話です。
ブランドは消費者の認識の塊なので、社会の変化によって日々進化していきます。シンプルを失ったのではなく、消費者がアップルブランドに対する認識をシンプルから別のものへと変化させているのであり、その変化に柔軟にブランドを変化させていていくことが、ブランド戦略の役割で、ブランドのプロモーションこそがデザイナー、広告の役割だと思います。
ジョブズが創り出したのはスマートフォンという新しいマーケット。アップルの哲学・思想・デザインはあくまで手段。
ぜひ、ティム・クックには、今までのアップルブランドにとらわれず、新しいマーケットを創り出す発想で経営をしてもらいたいです!