パナソニック、携帯基地局事業をノキアに売却 自動車や住宅関連に資源集中
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これはこれで真っ当な選択。ただ、気になるのはこの手の全社レベルの意思決定(買収、売却、参入、撤退、上場、上場廃止、資金調達などなど)ばかりがニュースになること。稼いでくるのは個別の事業。事業レベルの商売の中身を見ないと会社の稼ぐ力(競争力)はわからない。Panasonicの自動車や住宅関連の事業がどういう戦略で稼ごうとしているのか、そっちにもっと関心を向けたほうがイイ。ま、僕の関心というか好みですが。
パナソニックといえばかつての中村改革が想起される。痛みを伴う構造改革は奏功しているうちは英断と賞賛され、業績に翳りが見えた途端にそれ見たことかと戦犯扱いされてしまう。
斯くも世間の評価というのはいい加減なものだし、この手の撤退が絡む意思決定は進んでも退いても業を背負う仕事なのだからこそ、賞賛も批判も気にせず、虚心坦懐にどうすれば会社が良くなるのかだけに集中することが重要なのだと思います。